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刘兴国指出，央企在推进股权激励或员工持股计划的时候，必须要处理好几个方面的问题：一是持股员工的范围，原则上应该是对那些为企业发展做出突出贡献的关键员工进行激励；二是各自持股比例，应该合理评估不同员工对企业当前贡献与潜在贡献，分别授予或允许购买相应的股份；
下一步，人民银行将和相关部门加强协调配合，综合施策，通过“几家抬”，从供需两端共同夯实疏通货币政策传导的微观基础。改善货币政策传导机制，关键是要建立对银行的激励机制，主动加大对实体经济的支持力度，而不是用下指标、派任务的行政办法。比如，对于金融机构发放普惠口径1000万元以下的小微企业贷款，人民银行通过定向降准、定向中期借贷便利、再贷款等方式向金融机构提供优惠利率的长期资金，财政部门对其免征利息收入增值税，监管部门提高部分监管指标容忍度，银行尽职免责，通过市场化的办法调动金融机构支持小微企业、民营企业的积极性，取得了较好的效果。
培育夜间经济，是一项系统工程，既需要政府部门的积极引导，也需要社会各界的广泛参与。一些城市设立“夜间区长”和“夜生活首席执行官”的意义也正在于此。期待更多城市在精细化管理上下功夫，在对接消费需求上出实招出新招，让人气聚起来，让夜间经济火起来，让城市夜晚亮起来。
高门槛从业人员也感威胁。InstitutSapiens的经济学家和研究主任ErwannTison表示，“人工智能的发展不止会威胁到那些脑力劳动程度低的行业，哪怕是医生和律师这种高门槛的从业人员也会感到来自人工智能的威胁。这种趋势会引起大范围的恐慌，但我们能应对。”越来越多的研究表示，人工智能与自动化的发展将不会允许一些“低端职业”存在，这些职业的特点就是重复性高与消耗时间大。但这一观点由于对就业的影响总会引起广泛的指责。
创业的时候，有的人做零售，有的人做品牌，如何选择呢？亚马逊的创始人在1997年的时候就在年报里面说了，零售的实质，不管是线上线下就是三件事：1．产品极大的丰富。2．价格实惠。3 ．体验好。在中国还要增加一个：快。京东在快这个点上，做的特别好。
第二个特点：我们的供应链也变了，亚马逊在美国做电商的时候，沃尔玛已经非常好了，所以亚马逊只是带来方便和选品丰富。阿里巴巴、京东出现的时候，线下并不是很发达。相比线下发展，互联网更快，所以中国互联网第一个卖点是便宜，这个便宜能不能持久？因为投资人要赚钱，不可能一直便宜，便宜其实是非常有杀伤力的，特别是新品类来的时候，用便宜的模式特别能做大，一旦规模起来的时候，利益就来了；
